लद्दाख के प्रमुख हितधारकों और धार्मिक नेताओं ने लद्दाख विद्युत विभाग के प्रस्तावित निगमीकरण और एक संयुक्त उद्यम (Joint Venture) के गठन के माध्यम से उसके निजीकरण का विरोध किया है।

ऑल इंडिया पावर इंजीनियर्स फेडरैशन (AIPEF) से रिपोर्ट प्राप्त हुई।

लद्दाख के लोगों की यह चिंता बिल्कुल सही है कि एक संयुक्त उद्यम (Joint Venture) के ज़रिए बिजली विभाग के प्रस्तावित निजीकरण से बिजली की दरों में बढ़ोतरी होगी, जिसका आम उपभोक्ताओं, छोटे व्यवसायों और ज़रूरी सेवाओं पर बुरा असर पड़ेगा। वे चाहते हैं कि सरकारी निवेश से वर्षों में तैयार की गई सार्वजनिक संपत्तियाँ जनता के ही नियंत्रण में रहें। उनकी यह माँग भी पूरी तरह से जायज़ है कि लद्दाख की अनोखी भौगोलिक और सामाजिक-आर्थिक परिस्थितियों को देखते हुए, वहाँ एक सामान्य व्यावसायिक मॉडल के बजाय लोगों पर केंद्रित दृष्टिकोण अपनाने की ज़रूरत है।

28 अप्रैल 2026 की शाम को, RECPDCL और लद्दाख विद्युत विकास विभाग के बीच प्रस्तावित संयुक्त उद्यम के संबंध में, AIPEF के अध्यक्ष इंजीनियर शैलेंद्र दुबे की अध्यक्षता में लद्दाख के धार्मिक निकायों और प्रमुख हितधारकों की एक महत्वपूर्ण बैठक आयोजित की गई।

लद्दाख के सभी प्रमुख धार्मिक संगठनों और सार्वजनिक हितधारकों ने इस बैठक में भाग लिया और बिजली क्षेत्र के निजीकरण की दिशा में प्रस्तावित कदम पर संयुक्त रूप से गहरी चिंता व्यक्त की।

हितधारकों ने इस बात पर ज़ोर दिया कि:

  • लद्दाख में बिजली एक बुनियादी ज़रूरत है, खासकर कड़ाके की ठंड के मौसम में, और इसे मुनाफ़े पर आधारित कोई वाणिज्य सेवा नहीं माना जा सकता।
  • प्रस्तावित JV से बिजली की दरों में बढ़ोतरी हो सकती है, जिसका आम उपभोक्ताओं, छोटे व्यवसायों और ज़रूरी सेवाओं पर बुरा असर पड़ेगा।
  • सालों से सरकारी निवेश से बनाई गई सार्वजनिक संपत्तियाँ सार्वजनिक नियंत्रण में ही रहनी चाहिए।
  • लद्दाख की अनोखी भौगोलिक और सामाजिक-आर्थिक स्थितियों को देखते हुए, यहाँ एक आम वाणिज्य मॉडल के बजाय, लोगों पर केंद्रित और खास तौर पर तैयार किए गए तरीके की ज़रूरत है।
  • किसी भी तरह के ढांचागत बदलाव करने से पहले, कर्मचारियों के HR से जुड़े जो भी मामले अटके हुए हैं, उन्हें ज़रूर सुलझाया जाना चाहिए।

बैठक में सामूहिक रूप से माननीय उपराज्यपाल से आग्रह किया गया कि:

  • प्रस्तावित JV पर उसके मौजूदा स्वरूप में पुनर्विचार करें या उसे रोक दें
  • सभी हितधारकों के साथ व्यापक और पारदर्शी परामर्श सुनिश्चित करें
  • निजीकरण के बिना कार्यकुशलता में सुधार के लिए वैकल्पिक सार्वजनिक क्षेत्र के मॉडलों की खोज करें
  • उपभोक्ताओं के हितों और कर्मचारियों के अधिकारों की रक्षा करें

उपराज्यपाल को एक संयुक्त अभ्यावेदन सौंपा गया। (संलग्न)

सभी सहभागी संगठनों ने AIPEF द्वारा की गई पहल का ज़ोरदार समर्थन किया, और इस अहम मुद्दे पर सभी संबंधित पक्षों को एकजुट करने में उसकी सक्रिय भूमिका की सराहना की।

AIPEF ने लद्दाख में जनहित, सस्ती बिजली और कर्मचारियों के अधिकारों की रक्षा के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को दोहराया।

(अंग्रेजी पत्र का अनुवाद)

माननीय उपराज्यपाल,

श्री विनय कुमार सक्सेना,

संघ राज्य लद्दाख

विषय: लद्दाख के विद्युत क्षेत्र में प्रस्तावित संयुक्त उद्यम (जॉइन्ट वेन्चर)/ निजीकरण के संबंध में संयुक्त अभ्यावेदन

आदरणीय महोदय,

हम, लद्दाख के नीचे हस्ताक्षर करने वाले हितधारक—जिनमें धार्मिक संस्थाएँ और संगठन शामिल हैं—LPDD और RECPDCL के बीच बिजली क्षेत्र में एक संयुक्त उद्यम (JV) के प्रस्तावित गठन के संबंध में अपनी चिंताओं को विनम्रतापूर्वक प्रस्तुत करना चाहते हैं।

लद्दाख एक दूरस्थ और ऊँचाई वाला क्षेत्र है, जहाँ बिजली महज़ एक सुविधा नहीं, बल्कि जीवन-यापन के लिए एक बुनियादी ज़रूरत है—खासकर कड़ाके की सर्दियों के दौरान। भरोसेमंद और किफायती बिजली न केवल रोज़मर्रा के जीवन के लिए, बल्कि सुरक्षा और समग्र सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए भी अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसलिए, बिजली क्षेत्र में किसी भी सुधार में, विशुद्ध रूप से व्यावसायिक उद्देश्यों के बजाय विश्वसनीयता, किफायती और जन-कल्याण को प्राथमिकता दी जानी चाहिए।

इस समय, लद्दाख एक संवेदनशील दौर से गुज़र रहा है, जहाँ स्थानीय संसाधनों में ज़्यादा भागीदारी और उनकी सुरक्षा को लेकर जनता की मांग लगातार बढ़ रही है। ऐसी स्थिति में, बिजली क्षेत्र का निगमीकरण करने और बिना पर्याप्त जन-परामर्श के इसका ज़्यादातर नियंत्रण किसी बाहरी एजेंसी को सौंपने का कोई भी फ़ैसला शायद उचित न हो और इससे बड़े पैमाने पर चिंता पैदा हो सकती है। हमें विशेष रूप से यह आशंका है कि मुनाफ़े पर आधारित ऐसा मॉडल, जो निवेश पर मिलने वाले रिटर्न और सख़्त राजस्व वसूली पर केंद्रित हो, जिसके परिणामस्वरूप बिजली की दरों में काफ़ी बढ़ोतरी हो सकती है। लद्दाख में पहले से ही जीवन-यापन की ऊँची लागत और आय के सीमित अवसरों को देखते हुए, यह आम नागरिकों, छोटे व्यवसायों और स्कूलों व अस्पतालों जैसी ज़रूरी सार्वजनिक सेवाओं पर एक भारी वित्तीय बोझ डाल सकता है।

इसके अलावा, जहाँ अभी बिजली सस्ती है, वहीं निगमीकरण से कुछ अतिरिक्त वाणिज्य लागतें जुड़ सकती हैं, जिससे बिजली की पहुँच कम हो सकती है—खासकर सर्दियों के महीनों में, जब बिजली की खपत सबसे ज़्यादा होती है। भले ही सब्सिडी जारी रहे, लेकिन इसका आर्थिक बोझ आखिरकार या तो जनता पर पड़ेगा या फिर सरकार पर। यह बात भी ज़ोर देकर कहना ज़रूरी है कि लद्दाख में बिजली का मौजूदा ढांचा कई सालों की बड़ी सार्वजनिक निवेश और मुश्किल हालात में की गई समर्पित कोशिशों से तैयार हुआ है। ऐसी संपत्तियों का नियंत्रण किसी बाहरी संस्था को सौंपने से स्थानीय जवाबदेही कम हो सकती है, जबकि आर्थिक ज़िम्मेदारी फिर भी सरकार के पास ही रह सकती है।

लद्दाख की अनोखी भौगोलिक और जलवायु परिस्थितियों को देखते हुए, कोई भी सामान्य व्यावसायिक मॉडल यहाँ उपयुक्त नहीं हो सकता। किसी भी सुधार को स्थानीय वास्तविकताओं के अनुरूप ही तैयार किया जाना चाहिए, जिसमें उचित परामर्श और जनहित की सुरक्षा पर स्पष्ट रूप से ध्यान केंद्रित हो। इसके अलावा, मौजूदा कर्मचारियों से जुड़े कई मानव संसाधन (HR) संबंधी मुद्दे—जैसे पदोन्नति, नियमितीकरण और सेवा शर्तें—अभी भी अनसुलझे हैं। इन चिंताओं का समाधान किए बिना कर्मचारियों को किसी नई व्यवस्था में शामिल करने से उनके करियर की प्रगति और मनोबल पर बुरा असर पड़ सकता है।

उपर्युक्त को ध्यान में रखते हुए, हम सादर निम्नलिखित अनुरोध करते हैं:

  1. प्रस्तावित JV पर उसके मौजूदा स्वरूप में तत्काल पुनर्विचार करना या उसे रोक देना।
  2. सभी हितधारकों—जिनमें कर्मचारी, स्थानीय प्रतिनिधि और आम जनता शामिल हैं—के साथ व्यापक और पारदर्शी परामर्श करना।
  3. ऐसे वैकल्पिक मॉडलों की खोज करना, जो बिजली क्षेत्र को पूरी तरह से सार्वजनिक नियंत्रण में रखते हुए भी कार्यकुशलता और सेवा वितरण में सुधार ला सकें।
  4. किसी भी संरचनात्मक बदलाव से पहले, मौजूदा कर्मचारियों से जुड़े सभी लंबित HR मुद्दों का समय-सीमा के भीतर समाधान करना।

हमें पूरी उम्मीद है कि प्रशासन लद्दाख के लोगों की विशिष्ट आवश्यकताओं और भावनाओं को ध्यान में रखेगा, और यह सुनिश्चित करेगा कि लिया गया कोई भी निर्णय समावेशी, पारदर्शी और व्यापक जनहित में हो।

आपका विश्वासी,

Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Oldest
Newest Most Voted
Inline Feedbacks
View all comments