कामगार एकता कमिटी संवाददाता की रिपोर्ट

1991 में तत्कालीन राव-मनमोहन कांग्रेस सरकार द्वारा उदारीकरण और निजीकरण के माध्यम से वैश्वीकरण (LPG) का कार्यक्रम शुरू किए जाने के बाद से, केंद्र और राज्यों की विभिन्न सरकारें इसे लागू करती रही हैं। शुरुआत से ही देशभर में इस कार्यक्रम का विरोध होता रहा है, क्योंकि यह श्रमिक-विरोधी होने के साथ-साथ जन-विरोधी भी है। (कर्नाटक में निजीकरण के प्रयासों के खिलाफ सफल संघर्षों की नवीनतम जानकारी के लिए हमारी वेबसाइट देखें, (https://hindi.aifap.org.in/17341/)
बेहद लाभदायक या संभावित रूप से अत्यधिक लाभदायक संस्थाओं का निजीकरण करने की भूमिका के रूप में, केन्द्र और राज्यों में विभिन्न दलों के नेतृत्व वाली सरकारों ने तरह-तरह की रणनीतियाँ अपनाई हैं। सबसे आम रणनीतियों में से एक वह है जो इस समय कर्नाटक में बिजली क्षेत्र में हो रही है।
कर्नाटक पावर ट्रांसमिशन कॉरपोरेशन लिमिटेड (KPTCL) को मुख्य रूप से पूरे कर्नाटक राज्य में बिजली के पारेषण का कार्य सौंपा गया है। कर्नाटक भर में बिजली के वितरण की जिम्मेदारी बेंगलुरु इलेक्ट्रिसिटी सप्लाई कंपनी (BESCOM), मैंगलोर इलेक्ट्रिसिटी सप्लाई कंपनी (MESCOM), हुबली इलेक्ट्रिसिटी सप्लाई कंपनी (HESCOM), गुलबर्गा इलेक्ट्रिसिटी सप्लाई कंपनी (GESCOM), चामुंडेश्वरी इलेक्ट्रिसिटी सप्लाई कंपनी (CESCOM) की है। इन सभी संस्थाओं में इंजीनियरों से लेकर लाइनमैन तक, सभी श्रेणियों के कर्मचारियों के लिए बहुत बड़ी संख्या में रिक्तियां हैं।
87528 की कुल स्वीकृत संख्या के मुकाबले, 34232 रिक्तियां हैं यानी 39% रिक्तियां! ग्रुप D कर्मचारियों की रिक्तियां कुल मिलाकर 51% तक हैं! निम्नलिखित तालिकाएं विवरण दर्शाती हैं, और नीचे PDF के रूप में संलग्न आधिकारिक दस्तावेज़ पर आधारित हैं।
विभिन्न बिजली कंपनियों में रिक्तियां
|
Group |
KPTCL |
BESCOM |
MESCOM |
HESCOM |
GESCOM |
CESCO |
|
A |
23% |
17% |
26% |
31% |
28% |
25% |
|
B |
15% |
20% |
40% |
37% |
18% |
21% |
|
C |
20% |
31% |
24% |
24% |
18% |
23% |
|
D |
61% |
55% |
54% |
48% |
34% |
46% |
|
Total |
38% |
44% |
44% |
39% |
28% |
28% |
विभिन्न श्रेणियों के कर्मचारियों में रिक्तियां
|
Group |
Sanctioned |
Working |
Vacancies |
Vacancies |
|
A |
3295 |
2513 |
782 |
24% |
|
B |
4344 |
3381 |
963 |
22% |
|
C |
30568 |
23146 |
7422 |
24% |
|
D |
49321 |
24256 |
25065 |
51% |
|
Total |
87528 |
53296 |
34232 |
39% |
यह ध्यान देना बहुत महत्वपूर्ण है कि ऊपर उल्लिखित स्वीकृत पदों की संख्या में पिछले कई वर्षों से कोई वृद्धि नहीं की गई है, जबकि उस अवधि में बिजली उपभोक्ताओं की संख्या में काफी वृद्धि हुई है। इसका अर्थ है कि कुशल सेवा के लिए वास्तव में आवश्यक संख्या की तुलना में रिक्तियों के आंकड़े बहुत अधिक होने चाहिए।
फिर बिजली क्षेत्र कैसे काम करता है?
सबसे पहले वर्तमान में स्थायी रूप से कार्यरत श्रमिकों पर अत्यधिक काम का बोझ डालकर। (इस पहलू को समझने के लिए कृपया उत्तर प्रदेश के बिजली क्षेत्र के बारे में वह लेख देखें जिसे हमने पहले 22 जुलाई 2026 को प्रकाशित किया था। (https://hindi.aifap.org.in/17436/)
दूसरे, श्रमिकों को अस्थायी या अनुबंध के आधार पर नियुक्त करके।
इन दोनों कार्रवाइयों के परिणामस्वरूप स्थायी कर्मचारियों पर अत्यधिक तनाव पड़ता है, जिससे उनके कल्याण पर असर पड़ता है और अप्रशिक्षित ठेका कर्मचारियों के लिए असुरक्षित कार्य परिस्थितियाँ भी उत्पन्न होती हैं। इससे स्पष्ट रूप से उपभोक्ताओं को दी जाने वाली सेवा भी प्रभावित होती है।
विभिन्न सरकारें, निजीकरण अभियान को आगे बढ़ाने पर आमादा होकर, तुरंत ही पीड़ित उपभोक्ताओं की भावनाओं को भुनाती हैं और तथाकथित “अक्षम और आलसी स्थायी कर्मचारियों” के खिलाफ दुर्भावनापूर्ण प्रचार शुरू कर देती हैं। और फिर पूंजीपतियों के विचारक आगे आते हैं, बेहतर दक्षता के लिए निजीकरण की वकालत करते हैं! इस तरह विभिन्न सरकारें अपने निजीकरण अभियान के लिए समर्थन पैदा करने में मदद करती हैं।
हम सभी जो बिजली क्षेत्र के कर्मचारी हैं और साथ ही बिजली उपभोक्ता भी हैं, इसलिए हमें विभिन्न सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों में उच्च रिक्तियों को जारी रखने के सरकारों के प्रयासों के पीछे के राजनीतिक मकसद को स्पष्ट रूप से देखना चाहिए। इसका यह भी अर्थ है कि हम सभी जो सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों के निजीकरण के खिलाफ हैं, हमें मांग करनी चाहिए कि:
– सभी सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों में रिक्तियों को तत्काल आधार पर भरा जाए।
– यह सुनिश्चित करने के लिए कि विभिन्न परिसंपत्तियों का आवश्यकतानुसार रखरखाव और उन्नयन किया जाए, आवश्यक धनराशि प्राथमिकता के आधार पर जारी की जानी चाहिए।

